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战略规划咨询
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服务体系

从市场研究到战略规划,从投资可研到数智化转型,为企业全价值链决策提供研究支撑。

战略规划咨询
SERVICE 01

战略规划咨询

支持企业中长期发展战略的制定与落地。通过 SWOT、PEST、波特五力等分析框架,结合市场细分与吸引力评估,帮助企业明确发展领域、扩张路径与实施节奏。

  • “十四五”“十五五”等中长期发展规划编制
  • 市场进入策略:方向选择、细分市场评估、营销策略
  • 横向扩张 / 纵向延伸 / 多元化战略设计
  • 竞争格局分析与对标研究
市场研究与行业调研
SERVICE 02

市场研究与行业调研

覆盖能源化工、材料、IT 与数字化、制造、快消等领域的系统性市场研究。通过产业链梳理、供需平衡、价格走势与竞争格局分析,为市场进入、产品布局与渠道策略提供扎实依据。

  • 产业链研究与供需平衡及趋势分析
  • 市场规模测算与增长空间判断
  • 竞争格局、竞品与替代品性价比分析
  • 进出口研究、技术路线与政策研究
投资与资本运作咨询
SERVICE 03

投资与资本运作咨询

从企业战略出发,覆盖立项、可行性研究、目标甄选、尽职调查、估值测算到交易结构建议的投资全流程服务,同时为融资、上市等资本运作提供研究支持。

  • 投资项目可行性研究与技术经济性测算
  • 商业与财务尽职调查(Commercial / Financial DD)
  • 收并购对象筛选(Long & Short List)与估值
  • 融资计划书、招股说明书市场部分研究
消费者洞察与品牌营销
SERVICE 04

消费者洞察与品牌营销

深入理解中国消费者与中国营销环境的演变。围绕品牌、渠道、营销与创新四大洞察维度,将消费者资料置于更广泛的行业背景中解读,提供可落地的营销建议。

  • 消费者需求、行为态度与圈层研究
  • 品牌健康度、忠诚度与体验优化
  • 全渠道研究与营销效果评估
  • 新品上市后追踪与产品创新研究
成本与技术经济性分析
SERVICE 05

成本与技术经济性分析

面向生产制造与项目投资场景的成本拆解与技术对比。通过对标企业生产成本、工艺路线与设备原料的研究,为投资决策、降本增效与谈判提供量化依据。

  • 生产成本与运营成本拆解分析
  • Capex / Opex / ROE 技术经济性测算
  • 技术路线对比、Licensor 与关键设备研究
  • 原料采购与供应链成本研究
数智化服务
SERVICE 06

数智化服务

以战略高度与技术深度为双轮驱动,为各行业头部企业提供全价值链、体系化的数字化解决方案,构建覆盖“战略—流程—技术—运营”的一体化服务体系。

  • 数字化转型战略规划与顶层设计
  • 业务流程重构与数据资产治理
  • 智能系统落地与组织能力赋能
  • 云计算、大数据、AI 场景化应用

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